一、目的

為了切實做好較大危險有害因素辨識及管控工作，提高事故縱深預(yù)防能力，最大限度避免各類事故發(fā)生，實現(xiàn)廠內(nèi)科學發(fā)展和安全發(fā)展，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“不安全不生產(chǎn)”的原則，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于廠內(nèi)各部門、各生產(chǎn)單位以及各級各類人員開展較大危險有害因素辨識及管控的職責、方法、處置程序及考核要求。

三、職責

1、廠主要負責人是開展較大危險因素辨識工作的第一責任人，對該項工作的開展過程及有效性全面負責，為該項工作的開展提供必要的人力、物力和財力支持。  

2、安環(huán)科是開展較大危險因素辨識工作的牽頭組織部門，并承擔廠內(nèi)層面的組織、指導、考核等主要職責。 

3、各職能部門、各生產(chǎn)單位的主要負責人是本部門、本單位開展較大危險因素辨識工作的第一責任人，對該項工作在本部門、本單位開展的全過程負總責。 

四、內(nèi)容

1、廠主要負責人應(yīng)明確對開展較大危險因素辨識提出要求，為該項工作的有效開展提供人力、物力和財力投入，為專題培訓、外聘資源、專項檢查等提供保障，定期聽取該項工作的專題匯報并為持續(xù)提升管控水平提出要求。 

2、廠內(nèi)分管安全負責人協(xié)助主要負責人具體負責組織、督導、協(xié)調(diào)和考核工作開展的全過程。具體指導、督導該項工作扎實有效開展。定期召開協(xié)調(diào)和促進專題會，對該項工作開展質(zhì)量負責。 

3、安環(huán)科作為推動較大危險因素辨識工作的主責部門，應(yīng)做好以下工作： 

組織關(guān)于推動較大危險因素辨識專題培訓；

負責編制實施推動較大危險因素辨識工作方案，報分管負責人審核和主要負責人批準后實施；

負責組織有關(guān)部門和單位編制較大危險因素辨識的工作標準、方法及技術(shù)指南，并組織相關(guān)層次的教育培訓，確保標準及指南得到系統(tǒng)理解，掌握具體工作方法；

負責組織制定實施較大危險因素辨識考核標準和考核要求。

4、各級各類人員應(yīng)積極參加廠內(nèi)組織相關(guān)專題培訓，領(lǐng)會和掌握開展的方法、知識和技能，及時完成廠內(nèi)及實施方案規(guī)定的職責要求。

5、在較大危險因素辨識的基礎(chǔ)上，確定安全風險類別。對不同類別的安全風險，采用相應(yīng)的風險評估方法確定安全風險等級，將安全風險等級從高到低劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險四個等級，分別用“紅、橙、黃、藍”四種顏色標注，依據(jù)安全風險類別和等級建立企業(yè)安全風險數(shù)據(jù)庫，繪制 “紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖。

6、重大安全風險要填寫清單、匯總造冊，按照職責范圍報告屬地負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門。

7、建立完善安全風險公告制度，并加強風險教育和技能培訓，確保管理層和每名員工都掌握安全風險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要在醒目位置和重點區(qū)域分別設(shè)置安全風險公告欄，標明主要安全風險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。