5個工作日內(nèi)對應(yīng)急預(yù)案材料進行核對，材料齊全的，應(yīng)當(dāng)予以備案并出具應(yīng)急預(yù)案備案登記表；材料不齊全的，不予備案并一次性告知需要補齊的材料。逾期不予備案又不說明理由的，視為已經(jīng)備案。

對于實行安全生產(chǎn)許可的生產(chǎn)經(jīng)營單位，已經(jīng)進行應(yīng)急預(yù)案備案的，在申請安全生產(chǎn)許可證時，可以不提供相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，僅提供應(yīng)急預(yù)案備案登記表。

3、應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理

辦公根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求以及事故應(yīng)急處置的需要確定應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量和性能，并建立相應(yīng)的儲備。負(fù)責(zé)建立應(yīng)急設(shè)施物資臺賬。

應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資包括事故或險情發(fā)生后的即時處置、報警、逃生、避險、隔險、自救、通信、救援等方面的設(shè)施、設(shè)備、裝置、工具、器材、材料等。

應(yīng)急救援管理人員負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的定期檢測和維護，使其處于良好狀態(tài)，填寫《應(yīng)急設(shè)施檢查維護保養(yǎng)記錄》。

4、應(yīng)急演練

4.1、組織應(yīng)急演練

應(yīng)急管理人員負(fù)責(zé)制定本單位應(yīng)急演練方案，根據(jù)本單位事故預(yù)防重點，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。這是對企業(yè)開展應(yīng)急預(yù)案演練的最基本的要求?！渡a(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》(AQ/T 9007)規(guī)定了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練的目的、原則、類型、內(nèi)容和綜合應(yīng)急演練的組織與實施。該標(biāo)準(zhǔn)主要適用于針對生產(chǎn)安全事故所開展的應(yīng)急演練活動。

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練可采用多種演練方法，根據(jù)我國工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急管理體制與應(yīng)急準(zhǔn)備工作的具體要求，下面分別介紹桌面演練、功能演練和全面演練三種類型。

桌面演練

桌面演練是指由企業(yè)應(yīng)急人員或關(guān)鍵崗位人員參加的、按照應(yīng)急預(yù)案及其標(biāo)準(zhǔn)運作程序討論緊急情況時應(yīng)采取行動的演練活動。桌面演練的主要特點是對演練情景進行口頭演練，一般是在會議室內(nèi)舉行的非正式活動，主要作用是在沒有時間壓力的情況下，演練人員檢查和解決應(yīng)急預(yù)案中問題，獲得一些建設(shè)性的討論結(jié)果。主要目的是在友好、較小壓力的情況下，鍛煉演練人員解決問題的能力，以及解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。

功能演練

功能演練是指針對某項應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)活動而舉行的演練活動。功能演練一般在應(yīng)急指揮機構(gòu)的指揮部舉行，并可同時開展現(xiàn)場演練，調(diào)用有限的應(yīng)急設(shè)備，主要目的是針對應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員以及應(yīng)急管理體系的策劃和響應(yīng)能力。例如，指揮和控制功能的演練，其目的是檢測、評價企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮機構(gòu)在一定壓力情況下的應(yīng)急運行和及時響應(yīng)能力，演練地點主要集中在應(yīng)急指揮部或現(xiàn)場指揮部，并開展有限的現(xiàn)場活動，調(diào)用有限的內(nèi)部、外部資源。