（七）加強隊伍科技裝備建設。堅持實戰(zhàn)導向、問題導向，鼓勵隊伍結合救援實際提出需求，組織協(xié)調產(chǎn)學研用單位聯(lián)合攻關、揭榜攻關，推動新技術新裝備研發(fā)、列裝、應用。建立先進技術裝備首臺（套）制度和優(yōu)先推廣應用機制。鼓勵依托單位為國家安全生產(chǎn)應急救援隊伍提供專項科研經(jīng)費，開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計和小建議等“五小”實用性科技裝備創(chuàng)新。

加強隊伍先進適用裝備配備。注重救援裝備與隊伍承擔的救援任務相匹配，強化救援裝備實操性訓練演練。健全救援裝備、物資儲備和調用機制，對國家安全生產(chǎn)應急救援隊伍配備的定向鉆機等大型救援裝備采取托管方式進行專業(yè)化管理，提高庫存裝備物資和國家安全生產(chǎn)應急救援隊伍現(xiàn)有救援裝備利用率。建立社會救援裝備物資征用機制，確保應急狀態(tài)下特殊裝備快速有效征用。

加快隊伍信息化、智能化建設。大力提升國家安全生產(chǎn)應急救援隊伍的信息化能力，為事故救援遠程分析研判、專家會商、指揮決策、隊伍和裝備調動，以及日常線上培訓、演練觀摩等提供平臺，并實現(xiàn)與應急管理部相關系統(tǒng)對接。配備事故現(xiàn)場信息采集、單兵通信終端和音視頻通訊裝備，暢通應急救援前后方通信聯(lián)絡。推動智能化技術在救援中的應用，加強自動排水機器人、應急處置機器人、無人化生命救援、弱通信條件及受限空間無人自動探測搜尋等智能化裝備配備。

（八）加強隊伍人才建設。

加強指揮人才培養(yǎng)。制定各級救援指揮員的資格條件。建立以政治素質、業(yè)務素質、指揮能力、管理能力為主要內(nèi)容的救援指揮員考核評價標準，定期組織開展履職評價。堅持思想和業(yè)務相結合、能力和閱歷相結合、技術和技能相結合，注重從一線工程技術人員和班組長中培養(yǎng)選拔救援指揮員。鼓勵各級救援指揮員進入院校學習深造，提升學歷層次和專業(yè)理論水平。強化指揮員線上線下分級培訓，持續(xù)推進救援指揮員能力提升。

加強技術人才培養(yǎng)。根據(jù)國家安全生產(chǎn)應急救援隊伍擔負的職責使命和不斷拓展的救援領域，招錄不同專業(yè)的技術人才，尤其是安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗豐富的成熟技術人才。注重在一線培養(yǎng)和鍛煉技術人才，增強其在先進裝備配備使用、業(yè)務培訓、科研攻關、救援方案優(yōu)化和事故案例復盤總結等方面的本領和能力。

加強技能人才培養(yǎng)。加強以班組長為重點的技能人才培養(yǎng)，造就應急救援領域行家里手。常態(tài)化開展業(yè)務學習和案例教育、體能訓練、裝備儀器實操技能訓練、一般性技術操作訓練和特種作業(yè)訓練，提高單兵素質。針對一些特殊事故災害特點，招錄特體隊員。注重班組成員體能、技能搭配，提升班組戰(zhàn)斗力。建立與薪酬掛鉤的職級晉升通道，激勵隊員不斷提升技能。協(xié)調開展救援人員資格認證、職業(yè)技能鑒定，不斷拓展應急救援職業(yè)發(fā)展空間。